4G chega ao Brasil em junho

Sergio Humberto Marques é gerente de logística do Grupo Binário

Será que finalmente vamos nos incorporar ao mundo de transmissão de dados de alta velocidade para nossos dispositivos móveis? Os proprietários de tablets e smartphones devem estar ansiosos por esse leilão do 4G. Eles finalmente poderão navegar nos seus dispositivos com a mesma velocidade que navegam em suas residências ou escritórios, mas como tudo, existem os dois lados: um deles aumentará o “prazer” de navegar em alta velocidade sem se preocupar com os “engasgos” atuais, por outro lado, não tão bom, as nossas operadoras “espertas” devem cobrar, e caro, por esse “prazer”.

De qualquer maneira, o mercado de tablets e smartphones de última geração deve aumentar ainda mais, o que incitará os fabricantes a investirem mais em nosso mercado, trazendo novas fábricas e novos empregos para a indústria nacional.

Vamos torcer para que a “visão política” de nossos eleitos não atrapalhe esse grande avanço.

Banda larga exigirá até 65% a mais de investimentos da teles no Brasil

Luiz Fernando Kasprik é gerente de divisão do Grupo Binário

A consultoria A.T. Kearney apresentou no seminário ConvergeTec, alguns dados específicos sobre o mercado brasileiro, como a previsão do nível de investimentos no backhaul fixo e no backhaul móvel.

Entre 2012 e 2014, a A.T. Kearney estima que as operadoras brasileiras gastem de 40% a 65% acima do trendline somente nessas infraestruturas. O motivo é a explosão da demanda por dados fixos e móveis. No Brasil, o tráfego de dados nas redes de transmissão cresce quase duas vezes mais (1,8) que na Europa, por exemplo. Entre 2012 e 2015, esse aumento deve ser de 53%, com as redes móveis movimentando mais de 190 petabytes por mês em 2015, enquanto nas fixas serão 1.687 petabytes por mês. (Fonte: TI Inside)

Esta é uma constatação numérica de uma parte das questões que vínhamos levantando e debatendo nos últimos meses. É absolutamente necessário que se faça investimentos em infraestrutura no Brasil, independente dos cenários de Copa do Mundo ou Olimpíadas. A demanda reprimida e as novas necessidades dos usuários são prementes e latentes. Existe uma receita gigantesca contida nisso.

Outra questão interessante abordada na pesquisa é o modelo de negócios para isso. Com certeza financiar caixas e exportar pessoas no pacote não é a solução mais razoável. Precisamos buscar equilíbrio nessa relação junto às entidades regulatórias, vendor’s e operadoras.

Métodos para reter profissionais talentosos

Sergio Humberto Marques é gerente de logística do Grupo Binário

Uma matéria publicada no CIO fala de maneira muito clara o que devemos fazer para reter os profissionais talentosos em nossa empresa. Aparentemente, o salário não é o principal fator de retenção, embora um enquadramento inadequado possa ser um fator de desmotivação.

Ferramentas e ambiente adequados de trabalho, “mentoring” e “coaching”, comunicação eficiente, entre outros, podem gerar as motivações necessárias para que a empresa não perca suas “estrelas” e consequentemente desmotive o restante de sua equipe.

Não devemos, em hipótese alguma, esperar perder uma pessoa talentosa, para então agirmos e tentarmos reparar o erro. A proatividade nestas situações é essencial.

Não me chame de ‘consumidor’ ou de ‘usuário final’

Luiz Fernando Kasprik é gerente de divisão do Grupo Binário

É bastante interessante o olhar lançado pelo escritor Galen Gruman no artigo “não me chame de ‘consumidor’ ou de ‘usuário final’”. Eu achava que apenas no Brasil tratávamos mal à gramática, desafiávamos o bom senso e mudávamos o senso comum, distorcendo valores e fatos. No mercado de TI, de uma maneira geral, isso é muito comum.

Outro fator comum é que realmente acho que sou muito velho, pois para mim, o cliente deve ser tratado como um sócio minoritário do negócio e não como um ente ou entidade. O respeito aos CLIENTES passa pelos valores reais da empresa, não apenas os escritos em apresentações e folders. A verdade deve ser a tônica e entregue em excelente português.